生产管理制度范本(精选5篇)

Posted on 9月 5 2022 by admin

汇报工作时间不超过5分钟;2、文字材料1000字以内。

对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。

上班时间,班组成员直属班组长领导,成员必须服从班组长指挥调度。

并填写《设备日常点检卡》。

禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。

认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

落实本部门兼职安全员、消防员(库房、装卸、商户)人选。

发生下列情况之一者为质量事故:1、产品理化指标不合格;2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。

掌握本车间原辅料的使用和消耗情况,及时向车间有关部门提供信息,以保证生产用原材料的供给。

根据团《生产经营责任制实施办法》第十三条制定本办法。

**第四章产品质量管理**第三十一条产品质量管理是公司所有管理活动的重点,是企业发展的根本,产品质量就是企业的生命力。

设备科每季度组织一次相关人员对罐及耳轴的全面检查,每年联系钢研院做一次耳轴超声波探伤。

生产管理制度范本(通用8篇)在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

按时定点巡回检查设备运转情况,及时做好调整、紧固、润滑等工作,保证设备安全正常运行。

审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工作。

第十五条本规定由公司董事会负责解释。

生产管理制度篇1为了充分发挥职工生产经营和管理的积极性和主动性,提高企业和员工效益,特制定本制度。

生产企业生产过程管理制度8认真贯彻执行安全第预防为主的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

**产品的实现**7.1新产品加工7.1.1新产品的加工以顾客提供的图纸、验收规范等资料为生产依据,由技术部门对图纸资料有效性进行评估或对工艺进行编制后交生产部门登记,生产部门应编写《生产计划》然后分发到各班组,各班组长按照顾客或部门要求的生产进度安排生产,确因特殊原因无法保证顾客进度时,提前报告生产部长。

**明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。

设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

承包商吊运设备时,要采取措施,文明吊装,不损伤设备。

发料单一联给现场制定施工班组,一联通知仓库管理部门。

*公司文明生产管理制度范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。

d、按要求用仿宋体准确及时填写好生产原始记录。

第十二章生产统计管理第六十七条公司生产副总经理负责领导生产统计管理工作,生产技术部具体组织生产统计,并认真做好公司统计及其基础工作。

设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。

各承包商进行事故调查,分析研究处理办法时,监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助,并及时报告有关单位和管理部门。

**第五章罚则**第二十一条违反本规定,建设主管部门工作人员有下列行为之一的,给予降级或者撤职的行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)向不符合安全生产条件的建筑施工企业颁发安全生产许可证的;(二)发现建筑施工企业未依法取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动,不依法处理的;(三)发现取得安全生产许可证的建筑施工企业不再具备安全生产条件,不依法处理的;(四)接到对违反本规定行为的举报后,不及时处理的;(五)在安全生产许可证颁发、管理和监督检查工作中,索取或者接受建筑施工企业的财物,或者谋取其他利益的。

禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

原材料的存放要做到各有其位的原则,所用焦炭、废钢、铸铁,回炉铁等,分类堆放,要有标识。

罐嘴、罐皮、罐沿不得挂钢、挂渣。

**机械设备的停用管理**1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

**2范围**金盾压力容器生产部各生产车间。

仓库的物资要账目相符,要不定期对物资盘点抽查,抽查结果作为仓库员的考核依据。

生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。

公司领导或部门领导临机指示安排。

严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

发生事故、异常时,尽快到达现场,协助有关人员进行事故、异常处理,争取尽快恢复正常运行,并参与或主持事故、异常的调查处理,坚持四不放过原则。

车间接到分厂生产计划后,根据计划及预测计划,编制车间生产计划。

工厂生产车间管理制度141、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励通知内容即日生效,以上问题发现一次罚款20元,请遵守!行政部2015年02月15日【车间生产管理制度】相关文章:生产车间管理制度08-19生产车间加班管理制度12-13生产车间安全管理制度08-18生产车间管理制度范本03-31【热门】生产车间管理制度01-07【精】生产车间管理制度01-06生产车间部门管理制度12-25企业生产车间管理制度12-24塑料生产车间管理制度09-15饲料生产车间管理制度08-19,生产管理制度13.所有产品必需按质量标准要求严格生产,保证质量发现质量问题必须立即报告、纠正;19.严格执行请假制度,不能代替他人打卡;发现一次扣20元;生产管理制度宣17.不准迟到,早退,违者处罚1元/分钟;20.团结协作,友家互助!15.做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralphlaurenpoloboots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;即日起执行,polomensshorts,各部门主管组长均需带好头,并严格按以上标准执法。

安全员不在时,团队长要明确代管人员。

第十八条生产过程管理是公司各级管理员,一线作业人员都必须遵守的管理制度。

在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门。

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包装必须整齐,严格按包装标准或客户要求进行包装;19.严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;20.安全生产,人人有责,所有员工必须树立安全第一,质量为先的职业意识;生产管理制度4为进一步加强我们公司安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》《安全生产资金保障制度》的规定,对20生产管理制度年度公司安全技术措施经费的提取及使用做如下申请计划:1、根据《安全生产法》第十八条、《山东省安全生产条例》第十五条规定,结合公司安全管理实际状况,公司安全技术措施经费要按不低于建筑施工单位产值2%的比例提取,专项用于安全生产及安全教育培训等方面。

不准占用疏散通道。

负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹,门窗无积灰、无污迹,工作凳放置在制定位置并摆放整齐,电缆沟要保持清洁。

特制定以下制度:12、注意节约原材料,在保证产品质量的前提下降低生产成本,womensnikelunarglid,对刀头、胶水、磨料等原材料的使用进行定额,量化管理。

参与监管各班组织召开班前班后会。

新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。

保守公司机密,对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。

属基建项目设备,由基建部门开箱检查,是否与清单相符,随机技术文件、附件、备件、专用工具等在基建期间由基建部门保管使用。

第二十七条生产过程中出现任何问题可能影响交货期的都要及时向生产部经理反映,并采取紧急措施予以处理。

负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

钻孔数量、参数(开孔及终孔位置、上仰角、方位角、直径、穿越岩层等。

**第八条安全检查内容。

计划管理员必须督促供应部门按计划要求如期购回。

定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。

上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。

按照机车设备的.保养规程,定期进行例保和三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。

职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

控制室人员守则1.12.1控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比,监视并调整设备的各项运行参数在规定范围内,保证浇注、切割、蒸压质量,及时发现设备及系统发生的异常现象和故障,并且能正确确定、及时汇报,采取有效措施,从而做到安全经济生产。

节约用水用电,下班时,务必关好门窗及水电。

认真落实各级各部门安…2019-08-22安全生产管理制度1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。

员工上班时间必须服从上级的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

安全生产小组组长由本单位的领导提任,并按规定配备专职安全生产管理人员。

以上规定适用于生产车间任何管理人员和生产人员,并且一律平等,《条例》执行受生产车间每位成员监督。

建立安全生产奖惩制度。

本公司特种作业人员,必须理解相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

不能及时解决的上报主管领导。

请假一律使用书面文字,写好请假条,口头请假一律无效。

所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。

负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

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