生产管理制度

Posted on 9月 5 2022 by admin

经常联系协调,了解外协件的加工进度和加工质量。

第四条仓管员在新进物资入库后要及时做好标示,同时做好物资的维护保养工作;仓库的物资要和账目相符,每月进行一次盘点,并将结果上报主管会计。

第五条各渔场应当设立渔业安全生产领导机构,负责本场内的渔业安全生产工作,并制定相应的安全管理制度。

工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

不准在校园内燃放烟花爆竹,不准攀摘花木,不准在校园踢足球。

定期检查机械设备,电动工具的安全性能,对设备出现故障必须要做好记录,分析事故原因。

检查要做到三不放过,即:隐患查不清不放过,整改措施不落实不放过,不彻底整改隐患不放过。

坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

第六条仓管员接到领料单核实后,库存充足的拉力机发放并做好物资出库账;库存不足的将仓库现有物资全额发送,并同时领料人重开领料单,按实际发送数量填写。

取得特种作业资格后方可上岗作业。

参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

控制室人员守则1.12.1控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比,监视并调整设备的各项运行参数在规定范围内,保证浇注、切割、蒸压质量,及时发现设备及系统发生的异常现象和故障,并且能正确确定、及时汇报,采取有效措施,从而做到安全经济生产。

手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。

车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。

操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

安全教育培训的师资,一般由工程处内部具有中级以上工程技术职称和多年从事安检工作的人员担任,在进行本规定质安员培训时,可聘请主管部门的专家任教。

)安检员岗位职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,具体负责组织做好营运车辆的例检工作。

第二章物资管理第八条,物资控制是生产管理的先决条件,是生产管理的重点,合理的物资控制是产生高效率,高利用率的生产前提,物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅,物料浪费严重与否和生产成本的高低。

保证产品的合格率。

高处作业时防护用品要穿戴整齐,必须将衣袖、裤脚扎紧,需佩戴安全帽,穿软底防滑鞋,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴(女同志需将头发放进安全帽内,不得穿裙子。

合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

生产部实行考评和计件工资相结合的薪金管理办法,公司按生产任务核定有效用工工时,对车间管理人员采用考评考核,对生产员工实行计件工资。

不与没有固定住所或住所、患有严重疾病、休息时间得不到保证的从业人员签订聘用合同。

积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

工作人员离开库房应做柜门上锁,门窗关严,拉闸断电。

e.所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。

、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

第四条管理权责和奖惩车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行,综合部负责监督执行情况。

认真执行公司下达的能源消耗定额。

在气温高于35度进行露天作业时,应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿,不经当事人同意,乱,1.目的为了加强生产设备管理,确保炼钢厂所有的生产设备、设施处于完好状态,既能满足正常的生产需要,又能充分利用设备,最大限度的发挥设备效果的原则,明确管理体制和车间科室、人员职责。

公司所有运行车辆按上级要求,及时参加交通,交警部门组织的年检、季检、月检。

加强厂重点部位检查巡视。

与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

第三十一条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。

公司应经过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。

认真执行三检制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。

严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过8Km/h。

高空作业必须扎好安全带,戴好安全帽,不准穿硬底鞋。

第十八条车、船在行驶中工作人员禁止打闹,生产船只必须按规定航线行驶。

经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。

落实本部门兼职安全员人选。

用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

生产管理制度5钢水罐是吊运高温金属熔液的容器,在运转过程中,要求百分之百的可靠性,特制订本规定:(1)罐耳轴与吊车钩板应保持有润滑油(纳基黄干油或二硫化钼润滑脂),严禁干磨。

应建立明火作业及安全用电制度。

加强两烟仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

第二条在本市行政区域内生产(含原药生产、制剂加工)、…2019-08-04安监规章制度安监,生产车间管理制度(精选9篇)在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

对批量产品加工,班组长根据加工实际情况下达日班产计划,对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算,作好记录,以提高员工工作积极性。

在施工过程中,不服从业主对安全、文明施工协调的,视情节轻重每次罚款100—1000元。

**3.7能源管理**3.7.1积极履行节能职责,认真考核。

爱岗敬业,应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、安全操作规程,会使用、维护设备,并能处理常见故障。

在生产经营场所内应设置安全警示标志。

定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。

工具管理6.5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象,提高工作效率,要求现场不应出现长期不使用工具,使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

第五条医院下属各社区卫生服务站和村卫生室都应根据实际情况,建立有站长(或室长)参加的安全生产领导小组或管理小组,全面负责本单位的安全生产管理工作。

根据维修任务的难易程度分别定义为小修、中修、大修。

操作者开班前检查设备是否运转正常,有无异响,检查设备指示灯及油标是否正常,对有自动润滑设备检查油量是否充足、油压是否正常,无自动润滑系统设备应对机床各需润滑部位加油使各润滑部位运转灵活,空运行三分钟后再进行产品加工。

班组长必须是有效的生产组织者,善于发挥全组人员的力量。

每次上厕时必须在更衣室将工服换下,必须换鞋,不得穿工作鞋上厕所。

爱惜公司的一切财产,热爱自己的本职工作,不断提高自己的工作水平。

各车间卫生由各车间负责打扫。

原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文,理化室要及时上报,由品管部和技术部商定处理意见,同时书面通知财务部,拒绝付款。

设备的检修1、设备点检班每月月出编制下一月的《设备检修计划》,生产科按检修项目安排检修时间,按计划进行检修。

凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

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